向黨學管理
10月23日17時,華宏鋼構組織了“向黨學管理暨黨的十九大報告學習分享交流會”。會前與會人員認真學習和研讀了黨的十九大報告,結合我公司的實際情況,制定出了黨的十九大報告精神落實到工作崗位的可行性方案。
會議現場,在認真學習和領會大會精神的基礎上,全體與會人員踴躍發(fā)言,分享觀看視頻和學習十九大報告的心得體會,以及對十九大精神的理解。學習分享會由行政部經理苑孝南主持。董事長朱宏志、總經理朱宏勇、財務總監(jiān)劉肖及公司的中高層管理干部參加了會議。
各位中高層管理干部通過對十九大報告的學習,深入總結報告要領,結合本崗位深入分析企業(yè)下階段管理工作的部署實施。
分享結束后,董事長做分享總結如下:
1.遇事生機制、生辦法、生規(guī)定,希望每個部門長都向管理規(guī)范化不斷完善。崗位打造人,人建設崗位。
2.樹立文化自信。深入開展平臺文化的有效傳播和弘揚。
3.照鏡子、正衣冠、治治病的文化要迅速開展,每個中高層都有責任和義務給別人照鏡子。
4.對待下屬要嚴管厚愛。堅持“原則立場之內無情無義,原則立場之外有情有義”。
5.做事情不僅要看執(zhí)行力,更要看執(zhí)行率,結果導向。
6.要深刻理解和踐行社會主義核心價值觀。核心價值觀的意義所在——建設什么樣的國家,建設什么樣的社會,培育什么樣的公民。
7.增強狠抓落實本領,堅持說實話、謀實事、出實招、求實效,把雷厲風行和久久為功有機結合起來,勇于攻堅克難,以釘釘子精神做實做細做好各項工作。
編后語:
通過此次對十九大報告的學習交流會,與會人員心潮澎湃,深受鼓舞。我們要認真學習,深刻領會十九大精神,把思想統(tǒng)一到十九大報告精神上來,把認識統(tǒng)一到十九大部署的各項工作上來,結合本職工作進行深入思考,把報告精神轉化為指導工作的思路,把報告精神轉化為抓質量,保安全,促發(fā)展,強質量的實際行動。